绵阳十大领军人物 民营企业的“领头羊”

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一个人才能培育一个新的领域,带动一个新的产业。昨(17)日下午,我市召开全市工业强市暨创新创业推进大会,通报表扬了董平、安治富、张钧等10位建设绵阳科技城领办创办企业十大领军人物。作为行业的“领头羊”,他们在带领团队打拼市场中,用成绩、口碑、理念获得了社会的认可。

对于他们,市委、市政府的通报表彰文件这样写道:他们以过人的胆识、坚定的意志、超常的付出和艰辛的努力投身科技城建设第一线,领办创办了一批经济效益好、带动能力强、社会评价高、竞争优势明显的企业,为解决群众就业、带动地方经济发展、促进社会和谐稳定作出了突出贡献。

关注他们,不只是企业需要这样好的带路人,绵阳科技城建设更需要这样的领军人物。我们采访了董平、安治富、雷文勇和任奎元4位获通报表扬的个人,通过他们的创业故事,激励更多的人去创新创业。

“做人要低调,做事要高调。”这是董平常说的一句话,也是波鸿集团的企业准则之一。1974年,董平出生在游仙区的一个普通农村家庭。1993年中专毕业后被分配到绵阳新华集团工作,2001年舍弃铁饭碗“下海”创业。

从成立之初就豪迈提出“波揽四海、鸿领百年”愿景的董平,2008年在对企业生存路径和未来转型及发展方向进行认真思考后,立志改变中国铸锻业形象,争做全球铸锻行业规模最大、最先进的领先者。以高点起步,他于2009年投资9.26亿元成立好圣制造公司,主要生产汽车转向节、制动钳、支架、制动盘、排气管等铸件毛坯及机械加工,全部采用世界一流的设备和工艺流程,产品主要面对高端客户。2010年底顺利点火投产,经过1年的运营,达产率80%。全部达产后,可实现年产值6亿余元。

在董平的带领下,四川波鸿集团还在2012年成功上演“蛇吞象”的海外并购案。去年7月,波鸿集团斥资1.95亿美元,成功收购加拿大汽车零部件制造商威斯卡特工业公司100%股权,加快了公司全球化的步伐。而这次收购,也成为了中国企业加速“走出去”的范本。目前,波鸿集团共拥有逾40家全资或控股子公司,主要涉及汽车4S店运营、制造、房地产及新能源等行业,资产近60亿元,员工2800余人,年销售收入近40亿元。

说到富临,人们即刻会想起安治富。作为富临集团的创始人,他被众多人视为传奇人物。

安治富出生于绵阳,与许多成功者一样,在这些闪耀光环的背后,有一段艰辛而传奇的创业故事。1987年,安治富看准改革开放的大好时机,决定投身商海。1988年,他东拼西凑3000元钱办起了一家作坊式羽绒厂,创业的艰辛,没有吓退这位执著的创业者。1990年,中国房地产正处在市场化的起步阶段,安治富果断进军房地产业。也正是这一成功的决策,为后来富临集团的成立和发展壮大奠定了坚实的基础。

此后,安治富通过控股、兼并收购、资产重组等多种方式,成功参与了数十家国有(集体)企事业单位的改组和改造,相继进入工业、运输、商贸、医疗等多个领域。1995年12月,安治富正式创建了四川富临实业集团有限公司,企业发展迈入了新天地,逐步形成了以房地产为龙头,工业、运输业为支柱的相关多元化产业布局。到2002年,安治富先后收购兼并了绵阳二运司、捷达公司、涪华公司及江油的三家公司。

在安治富的领导下,如今的富临集团形成了以工业、房地产、现代服务业为主的产业格局,成为了绵阳民营企业的龙头,连续多年进入全国民营企业500强企业。

49岁,坐拥50多家分公司,公司年产值数十亿元。“雷文勇”这个名字,在民营经济蓬勃发展的今天,仿佛已成为绵阳这块土地上成功与财富的代名词。他带领的铁骑力士,成为了绵阳民营企业如何专注本业、成为龙头、走全国扩张之路的成功典范。

1992年,当时还在粮站当科长的雷文勇决心去创一番事业。当时,他怀揣着3.5万元,租下了永兴粮站一个杂草丛生的仓库,招了两个司机,一个小青年,两个小姑娘,办了一个特种饲料加工厂。白天奔波在市场,洽谈生意,拜访客户,晚上学习,为团队充电。创业的艰难,波鸿没有阻挡铁骑力士的发展。2001年,铁骑力士集团成立,从此,在永兴这片土地上生长的草根企业迈向了现代化企业的规范运作之路,并在资本、人才、市场、管理积蓄了足够力量后加速发力,版图迅速扩展到全国近20个省(市),产业延伸至食品、牧业、生物工程等多个领域,保持40%的年均增长速度;荣获中国驰名商标、中国饲料行业具有竞争力十大品牌、5个国家级副会长单位等一系列“国字号”荣誉。

历时15年,在雷文勇的带领下,铁骑力士的资产从3.5万元翻到近数十亿元,员工从6人发展到近万人,产业从单一的饲料发展到牧业、食品、生物工程等多个产业。

在绵阳乳制品界,提起任奎元和雪宝乳业,很多人都会竖起大拇指。但他们并不知道,四川雪宝乳业有限公司,是从10年前的小农场起家的。

任奎元出生于盐亭,1981年考入绵阳农业专科学校(现西南科技大学)畜牧兽医专业学习,1984年毕业后分配到绵阳市农牧局机关工作,1991年被选派到绵阳市乳品管理站任站长。2001年,市乳品管理站进行民营化改制,更名为四川雪宝乳业有限公司,任奎元的角色从机关干部变成了企业领导,开始带领公司人员创业。和很多创业者一样,任奎元在创业初期也遇到了很多困难,但他并未放弃。2003年,任奎元瞅准商机,大胆收购绵阳良种场。也正是这一大胆决定,不仅让他拥有了规模牧场,还产生了很好的经济效益,为公司后来壮大规模奠定了基础。

2004年,任奎元进行产业规模扩张,投资1.5亿元在经开区建设雪宝乳业新区,共建成23条具有国际先进技术水平的乳品生产线,完成了由传统奶业发展模式向现代奶产业发展模式转化。目前,雪宝公司占地300余亩,员工600余人,固定资产数以亿计。

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